„Wir arbeiten rund um die Uhr aber es bleibt uns nichts im Börserl!“ So geht es manchem Unternehmer. In fast allen dieser Fälle sind nicht die Produkte oder mangelnde Fähigkeiten des Unternehmers der Grund dafür. Zumeist liegt die Lösung darin, Abläufe im Betrieb neu zu organisieren bzw. Schwerpunkte anders zu setzen. Oft fehlen Kalkulationsgrundlagen und die tatsächlichen Kosten werden nicht berücksichtigt.
Im Interview verschaffen wir uns einen Überblick über Ihre Geschäftstätigkeit und vollziehen auf Basis Ihrer Erfolgsrechnung aus den Daten der Buchhaltung den Geschäftsverlauf nach. Danach folgt die Festlegung der weiteren Vorgangsweise.
Oft sind fehlende Kalkulationsgrundlagen und das nicht Miteinbeziehen verschiedener Kostengruppen problematisch. Wir erstellen im Interview mit Ihnen ein Kalkulationsschema, auf Basis dessen sie zukünftig arbeiten können.
Kommt man zum Ergebnis, dass die Leistungen/Produkte nicht kostendeckend abgebildet werden können, ist es in den meisten Fällen dennoch nicht möglich, die Preise zu erhöhen. Vereinfachen, abkürzen oder das Umschichten der Abläufe kann die Lösung sein, wir unterstützen sie dabei.
Erst nach Erhalt der Förderzusage ist das vereinbarte Honorar fällig. Auch nachdem die Förderung an Sie ausbezahlt wurde, stehen wir für weitere Fragen zur Verfügung.